Maîtrisez l'analyse financière qui compte vraiment
Parce que comprendre la santé financière d'une entreprise ne devrait pas ressembler à déchiffrer des hiéroglyphes. Notre approche transforme des bilans complexes en décisions claires.
Deux ratios, mille décisions éclairées
La liquidité et la solvabilité ne sont pas juste des mots pour impressionner lors des réunions. Ce sont les indicateurs qui déterminent si une entreprise peut payer ses factures demain ou survivre dans cinq ans.
L'analyse qui va au-delà des chiffres
En 2023, j'ai rencontré une directrice financière qui passait des nuits blanches sur Excel. Son problème n'était pas le manque de données, mais trop de données sans contexte. Elle noyait dans les chiffres sans voir la tendance.
Notre méthode commence par identifier ce qui compte pour votre secteur. Un ratio de liquidité acceptable pour une startup tech diffère totalement de celui d'une entreprise industrielle établie. Et c'est précisément cette nuance qui fait toute la différence.
Nous enseignons comment repérer les signaux d'alerte avant qu'ils ne deviennent des crises. Parce qu'anticiper vaut toujours mieux que réagir dans l'urgence.
Notre méthodologie en trois piliers
Pas de formules magiques ici. Juste une approche structurée qui a fait ses preuves auprès de professionnels exigeants.
Analyser avec précision
Apprenez à décortiquer les états financiers pour extraire les informations pertinentes. Nous vous montrons comment calculer les ratios de liquidité courante et comment interpréter leur évolution dans le temps.
Contextualiser intelligemment
Un ratio isolé ne veut rien dire. Découvrez comment comparer vos résultats aux standards du secteur et comment ajuster votre analyse selon le cycle économique actuel.
Décider en confiance
Transformez vos analyses en recommandations concrètes. Que ce soit pour négocier un crédit, évaluer un partenaire commercial ou planifier des investissements.
Des cas pratiques tirés du monde réel
Nos sessions de formation utilisent des situations que vous pourriez rencontrer lundi prochain. Pas des exemples académiques poussiéreux, mais des scénarios basés sur des entreprises françaises actuelles.
Vous travaillerez sur des bilans anonymisés de PME bretonnes, d'entreprises industrielles en croissance, et même de startups en phase de levée de fonds. Chaque cas présente ses propres défis et exige une approche adaptée.
L'objectif est simple : à la fin de la formation, vous devez pouvoir analyser n'importe quel bilan en moins de 30 minutes et en tirer des conclusions actionnables.
Ce que disent nos participants après six mois
Maëlys Kervennic
Contrôleuse de gestion, Rennes
Avant la formation, je calculais des ratios sans vraiment comprendre leur portée stratégique. Maintenant, je peux expliquer à mon directeur pourquoi notre ratio de solvabilité à 1,8 nécessite une attention particulière compte tenu de notre secteur. J'ai même pu identifier trois mois à l'avance un problème de trésorerie qui aurait pu nous coûter cher.
Yohan Trévidic
Responsable crédit, Brest
Ce qui m'a le plus marqué, c'est l'approche contextuelle. On ne se contente pas d'appliquer des formules mécaniquement. On apprend à regarder l'ensemble du tableau : le secteur d'activité, la conjoncture, les spécificités de l'entreprise. Résultat : mes dossiers de crédit sont beaucoup plus solides et mes recommandations mieux argumentées.